完善內(nèi)控制度體系  提升企業(yè)管理水平
——川投集團啟動川投水務效能監(jiān)察工作

    5月21日上午，川投集團效能監(jiān)察項目工作組在川投大廈803會議室召開專題會議，啟動了對川投水務的效能監(jiān)察工作。川投集團黨委副書記、紀委書記、效能監(jiān)察領導小組副組長董建良主持了會議，川投集團副總經(jīng)理、川投水務董事長李文志、審計監(jiān)察部副主任王東杰、審計監(jiān)察部鮮磊、饒明出席會議，川投水務總經(jīng)理梁有國、副總經(jīng)理楊果、副總會計師王靜軼及本部中層管理人員參加了會議。
    會上，董書記宣布川投集團效能監(jiān)察項目工作組正式啟動對川投水務2011年1月至2012年3月內(nèi)控制度建設及執(zhí)行情況的效能監(jiān)工作。董書記強調，對企業(yè)內(nèi)控制度建設進行效能監(jiān)察，有助于規(guī)范辦事程序，堵塞漏洞，降本增效，這既是對企業(yè)加強內(nèi)部規(guī)范管理的要求，同時也是要求將該項工作融入到企業(yè)日常管理工作中去，建立健全內(nèi)控長效機制，確保企業(yè)健康發(fā)展，以達到“一能三效”的目的。要求川投水務加強認識，圍繞中心工作，服務、服從于穩(wěn)定大局，將內(nèi)控制度建設納入管理軌道，促進企業(yè)管理上水平、上臺階，同時要加強組織領導，將效能監(jiān)察工作安排到各子公司，各項責任落實到位，從實際出發(fā)，因地制宜地做好事前防范、事中跟蹤、事后改進工作，各職能部門要積極配合，確保效能監(jiān)察工作順利進行。
    川投集團副總經(jīng)理、川投水務董事長李文志也在講話中強調，要把內(nèi)控制度建設作為企業(yè)管理的常態(tài)工作，對待效能監(jiān)察要全力支持，做到“零干擾”，對于發(fā)現(xiàn)的問題要積極做好整改，確保水務各項工作的正常進行和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
    川投集團審計監(jiān)察部副主任王東杰、審計監(jiān)察部鮮磊、饒明分別就對川投水務開展效能監(jiān)察工作的人員、時間、工作程序安排等具體要求作了說明。
    川投水務總經(jīng)理梁有國表示，效能監(jiān)察是對川投水務工作的促進，川投水務將積極配合效能監(jiān)察小組工作，如實報送相關資料，通過加強企業(yè)內(nèi)控制度建設與效能監(jiān)察，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。